爱游戏✿◈✿ღ◈。公平交易爱游戏(ayx)中国官方网站_IOS/Android/爱游戏app手机版✿◈✿ღ◈，有机蔬菜✿◈✿ღ◈，预制菜✿◈✿ღ◈，爱游戏官方网站入口✿◈✿ღ◈，折腾不止的阿里✿◈✿ღ◈，选择重新创业✿◈✿ღ◈，再次大变✿◈✿ღ◈。5月8日✿◈✿ღ◈，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布内部信强调✿◈✿ღ◈，阿里的基因里没有“守成”✿◈✿ღ◈，只有“创造”✿◈✿ღ◈。与此同时✿◈✿ღ◈，阿里内网的权限统一✿◈✿ღ◈，各个业务线的员工在内网重聚✿◈✿ღ◈，再也不是菜鸟人✿◈✿ღ◈、钉钉人……以后都是阿里人✿◈✿ღ◈，阿里员工的工牌也进行了焕新✿◈✿ღ◈。

　　每年5月10日阿里杭州西溪园区✿◈✿ღ◈，总有一场精心安排的仪式银色钻石26✿◈✿ღ◈。孩子们在全区草坪追逐嬉笑✿◈✿ღ◈，102对新人穿着婚纱在祝福声中交换戒指✿◈✿ღ◈，整个园区都充满着“510快乐”的氛围✿◈✿ღ◈。

　　今年5月10日是第21届阿里日✿◈✿ღ◈，活动主题为“一路有你”✿◈✿ღ◈。作为阿里的核心精神符号✿◈✿ღ◈，马云历来重视这一纪念日✿◈✿ღ◈。5月9日晚✿◈✿ღ◈，马云就现身在阿里总部搭建的湖畔小屋✿◈✿ღ◈，鼓励员工坚持创业精神✿◈✿ღ◈，持续创新✿◈✿ღ◈。

　　与往年相比✿◈✿ღ◈，今年的阿里日✿◈✿ღ◈，也有创新与调整✿◈✿ღ◈。最大的变化✿◈✿ღ◈，是淘天集团成为绝对主角✿◈✿ღ◈。传统“阿里十派”社团展示✿◈✿ღ◈，调整为“淘天兴趣派”主导✿◈✿ღ◈。其他业务集团如阿里云✿◈✿ღ◈、蚂蚁集团等独立举办活动✿◈✿ღ◈。

　　阿里云以“AI时代 赢战未来”为主题✿◈✿ღ◈，蚂蚁集团则聚焦“去爱去未来”✿◈✿ღ◈。除此之外✿◈✿ღ◈，园区新增AI互动装置✿◈✿ღ◈，如语音售票机爱游戏平台✿◈✿ღ◈、情绪识别闸机✿◈✿ღ◈，并展示通义千问大模型在电商场景的应用成果✿◈✿ღ◈。

　　这一天✿◈✿ღ◈，更多来客见到马云1999年创业的湖畔小屋✿◈✿ღ◈：阿里精准还原了毛坯房✿◈✿ღ◈、二手电脑等细节✿◈✿ღ◈，卫生间门上甚至保留“伦敦标识”✿◈✿ღ◈。屋顶“梦想还是要有的”标语✿◈✿ღ◈，更成为园区的热门打卡点✿◈✿ღ◈。

　　“今年阿里日的一系列调整✿◈✿ღ◈，标志着‘大一统文化叙事’向‘核心业务引领+多元生态共生’的新阶段✿◈✿ღ◈。”资深业内人士李叶告诉《财经天下》✿◈✿ღ◈。淘天✿◈✿ღ◈、阿里云✿◈✿ღ◈、AI✿◈✿ღ◈、湖畔小屋等碎片化场景✿◈✿ღ◈，将不同寻常的诸多细节串联起来✿◈✿ღ◈，成为阿里组织巨变的隐喻舞台✿◈✿ღ◈。

　　其实✿◈✿ღ◈，早在阿里日前夕✿◈✿ღ◈，阿里释放的信息就耐人寻味✿◈✿ღ◈。5月8日晚✿◈✿ღ◈，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布了一封内部信✿◈✿ღ◈，强调阿里的基因里没有“守成”✿◈✿ღ◈，只有“创造”✿◈✿ღ◈，这与往年聚焦“感恩亲友”的基调形成鲜明对比✿◈✿ღ◈。

　　吴泳铭还提到✿◈✿ღ◈，公司过去两年主动变革✿◈✿ღ◈，围绕“用户为先✿◈✿ღ◈、AI驱动”的战略主线✿◈✿ღ◈，对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组✿◈✿ღ◈。“接下来✿◈✿ღ◈，集团将以饱和式投入的打法✿◈✿ღ◈，聚焦于几大核心战役✿◈✿ღ◈。”

　　《财经天下》梳理发现✿◈✿ღ◈，吴泳铭的这封内部信✿◈✿ღ◈，可以浓缩为一句话✿◈✿ღ◈：这两年的变革✿◈✿ღ◈，以及接下来的饱和式投入✿◈✿ღ◈、聚焦于几大核心战役的打法✿◈✿ღ◈，是长期和全局价值最优的协同策略✿◈✿ღ◈。放在当前的环境下✿◈✿ღ◈，这番言语意味深长✿◈✿ღ◈。

　　同样是5月8日晚✿◈✿ღ◈，阿里还全面打通内部论坛权限✿◈✿ღ◈。菜鸟✿◈✿ღ◈、钉钉✿◈✿ღ◈、饿了么✿◈✿ღ◈、国际等各个BU（业务单元）的员工✿◈✿ღ◈，历时一年多之后在内网重聚✿◈✿ღ◈。各个BU员工纷纷发帖✿◈✿ღ◈，纪念重回内网✿◈✿ღ◈：“Make Alibaba Great Again✿◈✿ღ◈！”这一变化被员工形容为“游子回家”✿◈✿ღ◈，以后再也不是菜鸟人✿◈✿ღ◈、钉钉人……都是阿里人✿◈✿ღ◈。

　　尽管此时此刻✿◈✿ღ◈，吴泳铭并没有具体解释核心战役主要包括哪些内容✿◈✿ღ◈，且阿里方面也没有正式官宣取消“1+6+N”组织架构✿◈✿ღ◈，但多名阿里员工告诉《财经天下》银色钻石26✿◈✿ღ◈，无论是阿里内网打通✿◈✿ღ◈，还是吴泳铭的内部信✿◈✿ღ◈，或者阿里日释放出的信息✿◈✿ღ◈，都在昭示“1+6+N”分拆战略或将终结✿◈✿ღ◈，以及阿里集团化管理将全面回归✿◈✿ღ◈。

　　“1+6+N”这个诞生于2023年3月的组织架构✿◈✿ღ◈，曾将阿里拆分为六大业务集团和N家独立公司✿◈✿ღ◈，试图用“放权”激活大公司活力✿◈✿ღ◈。该战略调整在初期确实释放过红利✿◈✿ღ◈，其推动阿里旗下的电商平台Lazada与速卖通爱游戏平台✿◈✿ღ◈、Trendyol等协同✿◈✿ღ◈，使得2023年阿里国际数字商业集团收入同比增长41%✿◈✿ღ◈。

　　但裂痕很快出现✿◈✿ღ◈。当淘天推进“小时达”业务✿◈✿ღ◈，需调用饿了么的即时配送网络时✿◈✿ღ◈，阿里人发现接口协议需要重新谈判✿◈✿ღ◈。淘天需额外投入资源对接接口✿◈✿ღ◈，延迟业务上线个月✿◈✿ღ◈。大文娱集团为购买阿里云服务✿◈✿ღ◈，支付的年费比外部客户还高15%✿◈✿ღ◈。一个BU的员工想换到另一个BU✿◈✿ღ◈，得先办离职再办入职✿◈✿ღ◈。这种窘境✿◈✿ღ◈，在2024年底达到临界点✿◈✿ღ◈。

　　拼多多市值短暂超越阿里时✿◈✿ღ◈，阿里内网热帖《我们到底拆出了什么》引发万人跟帖✿◈✿ღ◈。有员工犀利比喻✿◈✿ღ◈：就像把章鱼切成六段✿◈✿ღ◈，每段都觉得自己是独立生物✿◈✿ღ◈，但神经系统还在总部✿◈✿ღ◈。

　　尽管从4月底以来✿◈✿ღ◈，社交媒体上盛传“马云将于5月10日回归阿里✿◈✿ღ◈，重启大集团模式”✿◈✿ღ◈，但财视传媒报道称✿◈✿ღ◈，马云本人否认了这一消息✿◈✿ღ◈，称“没听说”✿◈✿ღ◈。

　　“马老师从未离开爱游戏平台✿◈✿ღ◈，回归从何谈起✿◈✿ღ◈。”阿里员工任枫告诉《财经天下》✿◈✿ღ◈。在任枫看来✿◈✿ღ◈，这些年✿◈✿ღ◈，马云虽未在阿里正式担任管理职务✿◈✿ღ◈，但其角色类似于“战略顾问”✿◈✿ღ◈，此前就在阿里云KO会上强调“用AI解决问题”✿◈✿ღ◈，推动技术投入加码✿◈✿ღ◈。

　　也正是在这样的大背景下✿◈✿ღ◈，阿里过去几年进行多次权力重构✿◈✿ღ◈。一次是从2023年6月开始✿◈✿ღ◈，新任掌舵人吴泳铭的一步步跃升✿◈✿ღ◈。在接任阿里巴巴集团CEO三个月后✿◈✿ღ◈，吴泳铭在2023年12月20日再获两项关键任命✿◈✿ღ◈：淘天集团CEO和阿里云智能CEO✿◈✿ღ◈。

　　至此✿◈✿ღ◈，吴泳铭同时执掌集团✿◈✿ღ◈、电商✿◈✿ღ◈、云计算三大核心板块✿◈✿ღ◈，形成“三位一体”的权力架构✿◈✿ღ◈。这也为“1+6+N”组织架构的回调埋下伏笔✿◈✿ღ◈。众所周知✿◈✿ღ◈，吴泳铭是十八罗汉之一爱游戏平台✿◈✿ღ◈，被外界认为是马云战略的坚定执行者✿◈✿ღ◈。

　　一次是2023年第四季度✿◈✿ღ◈。马云通过港股✿◈✿ღ◈，增持价值5000万美元阿里股票✿◈✿ღ◈，持股比例升至4.8%✿◈✿ღ◈，超越软银成为阿里最大单一股东✿◈✿ღ◈。在业内看来✿◈✿ღ◈，这个动作看似低调✿◈✿ღ◈，实则暗含多重战略意图✿◈✿ღ◈。要知道✿◈✿ღ◈，自2022年开始软银持续减持后✿◈✿ღ◈，阿里股权结构长期缺乏强控制核心✿◈✿ღ◈。

　　“马云增持填补了权力真空✿◈✿ღ◈，重新确立创始人对公司的直接影响力✿◈✿ღ◈。”李叶告诉《财经天下》✿◈✿ღ◈。并且✿◈✿ღ◈，马云此次增持阿里股票后✿◈✿ღ◈，将部分投票权委托给蔡崇信和吴泳铭✿◈✿ღ◈，形成了“超然股东+执行代理人”的权力结构✿◈✿ღ◈。

　　“既避免直接介入日常管理引发舆论反弹✿◈✿ღ◈，又确保战略决策贯彻✿◈✿ღ◈，如AI投入✿◈✿ღ◈、组织穿透性改革等✿◈✿ღ◈。”李叶认为✿◈✿ღ◈。这一系列动作✿◈✿ღ◈，直指阿里面临的深层危机✿◈✿ღ◈。从外部来看✿◈✿ღ◈，拼多多市值一度超越阿里✿◈✿ღ◈、抖音电商冲击核心业务✿◈✿ღ◈，迫使阿里通过技术代差重塑竞争力✿◈✿ღ◈。

　　第三次是进入2025年之后✿◈✿ღ◈。2月✿◈✿ღ◈，阿里宣布未来三年投入3800亿元布局AI✿◈✿ღ◈；3月以来✿◈✿ღ◈，阿里进行工牌革新✿◈✿ღ◈；5月✿◈✿ღ◈，阿里复刻的“湖畔小屋”亮相✿◈✿ღ◈、吴泳铭内部信的释放✿◈✿ღ◈。

　　从阿里的最新情况来看✿◈✿ღ◈，“阿里将马云创业精神✿◈✿ღ◈、企业文化与AI战略绑定✿◈✿ღ◈，塑造二次创业的认知✿◈✿ღ◈。”李叶向《财经天下》分析认为✿◈✿ღ◈。以工牌革新为例✿◈✿ღ◈，阿里新工牌取消六大集团标识✿◈✿ღ◈，统一加印“1999-2100”字样✿◈✿ღ◈，象征回归“102年企业”的初心✿◈✿ღ◈。

　　从公开信息来看✿◈✿ღ◈，阿里新工牌分为三种颜色✿◈✿ღ◈，白色表示入职五年内的员工✿◈✿ღ◈；红色代表入职5~10年的员工✿◈✿ღ◈；金色是入职10年以上的资深员工✿◈✿ღ◈。“阿里通过工牌焕新强调工龄荣誉✿◈✿ღ◈，试图平衡年轻员工的创新活力与资深员工的稳定性✿◈✿ღ◈，间接促进组织权力代际传承的平稳过渡✿◈✿ღ◈。”李叶认为✿◈✿ღ◈。

　　《财经天下》发现✿◈✿ღ◈，在社交平台上✿◈✿ღ◈，有员工将戴着新工牌的马云✿◈✿ღ◈，称之为“马老师二次创业”✿◈✿ღ◈。这一年多来✿◈✿ღ◈，为了阿里的二次创业✿◈✿ღ◈，低调的马云变得高调起来✿◈✿ღ◈。他通过内部定调和外部站台✿◈✿ღ◈，为阿里提供关键支持✿◈✿ღ◈。比如马云通过在蚂蚁集团20周年庆典的发言✿◈✿ღ◈，为阿里的AI转型定下了基调✿◈✿ღ◈。

　　2024年9月✿◈✿ღ◈，吴泳铭首次公开提出“用户为先✿◈✿ღ◈、AI驱动”两大核心战略✿◈✿ღ◈，并明确将业务重心收缩至电商与云计算✿◈✿ღ◈。

　　如今✿◈✿ღ◈，伴随着阿里工牌焕新✿◈✿ღ◈、内网权限统一等动作✿◈✿ღ◈，阿里实质形成“控股集团+电商/云计算”的“1+2”架构✿◈✿ღ◈。马云虽未直接参与官宣✿◈✿ღ◈，但其频繁现身园区视察淘天✿◈✿ღ◈、闲鱼等业务✿◈✿ღ◈，被视为战略落地的象征性推动✿◈✿ღ◈。

　　阿里回归集团制这些动作背后✿◈✿ღ◈，“主要是政策和上层人员架构的调整✿◈✿ღ◈，另外集团制的确切口径✿◈✿ღ◈，也得看会不会部分收回✿◈✿ღ◈，一部分散养✿◈✿ღ◈。”接近阿里的王潇告诉《财经天下》✿◈✿ღ◈，政策出来后才会一层一层地落实到二环或者三环的公司银色钻石26✿◈✿ღ◈。

　　在外界看来✿◈✿ღ◈，阿里之所以聚焦电商与云计算两大块✿◈✿ღ◈，是其长期技术积累与战略前瞻性的体现爱游戏平台✿◈✿ღ◈。以阿里云为例✿◈✿ღ◈，其全栈自研能力构建技术护城河✿◈✿ღ◈，飞天操作系统支持10万卡GPU集群✿◈✿ღ◈，成为国内唯一可承载万亿参数大模型训练的云平台✿◈✿ღ◈。

　　“电商业务贡献集团70%以上现金流✿◈✿ღ◈，支撑云计算的高投入✿◈✿ღ◈；而云计算的技术反哺✿◈✿ღ◈，如AI推荐算法提升淘宝转化率等✿◈✿ღ◈，形成正向循环✿◈✿ღ◈。”李叶认为✿◈✿ღ◈。

　　对阿里来说✿◈✿ღ◈，当拼多多市值一度超越阿里✿◈✿ღ◈、抖音电商冲击核心腹地时✿◈✿ღ◈，分散的“诸侯经济”难以应对系统性危机✿◈✿ღ◈。

　　从目前来看✿◈✿ღ◈，吴泳铭上任后针对阿里的战略重构✿◈✿ღ◈，虽然也被外界非议✿◈✿ღ◈，但从2025财年第三季度来看✿◈✿ღ◈，淘天集团贡献了主要利润✿◈✿ღ◈，EBITA（息税摊销前利润）利润率为44.9%✿◈✿ღ◈。而阿里云✿◈✿ღ◈，收入同比增长13%✿◈✿ღ◈，其中公共云收入实现两位数增长✿◈✿ღ◈。

　　“这印证了战略收缩的阶段性成效✿◈✿ღ◈。”也因此✿◈✿ღ◈，李叶认为✿◈✿ღ◈，阿里的这一轮变革✿◈✿ღ◈，是中国互联网企业从规模扩张转向效能深化的时代缩影✿◈✿ღ◈。只不过✿◈✿ღ◈，阿里这场战略突围战背后✿◈✿ღ◈，也会有一些代价产生✿◈✿ღ◈。

　　5月8日傍晚✿◈✿ღ◈，宋思在工作群里发出工作告别表情包✿◈✿ღ◈。在这一刻之前✿◈✿ღ◈，宋思仍是一家公司的业务部门负责人✿◈✿ღ◈。尽管此时距离阿里日还有一天多时间✿◈✿ღ◈，但早在一个多月前✿◈✿ღ◈，宋思便提交了辞职报告✿◈✿ღ◈。

　　现在回过头来看✿◈✿ღ◈，她的离开✿◈✿ღ◈，早在三年前就写下了注脚✿◈✿ღ◈。宋思所在的部门✿◈✿ღ◈，是2022年成为阿里生态合作伙伴的✿◈✿ღ◈。第一年✿◈✿ღ◈，宋思配合阿里“做厚用户规模”✿◈✿ღ◈。但好景不长✿◈✿ღ◈，2023年✿◈✿ღ◈，在阿里宣布“1+6+N”的分拆模式后✿◈✿ღ◈，宋思接到一个措手不及的通知✿◈✿ღ◈：“要求我们聚焦商业化指标银色钻石26✿◈✿ღ◈。”

　　就在宋思带领团队想尽办法跑客户做商业化时✿◈✿ღ◈，“阿里突然说做AI了”✿◈✿ღ◈。这又是一记重击✿◈✿ღ◈。“外人可能觉得✿◈✿ღ◈，阿里做这些调整✿◈✿ღ◈，我们不变就好了✿◈✿ღ◈。”宋思无奈地向《财经天下》追问道✿◈✿ღ◈，“但是共同目标不一致✿◈✿ღ◈，怎么能得到场域资源位的支持？”

　　“这三年来✿◈✿ღ◈，每年阿里财年末的3月31日都是生死劫✿◈✿ღ◈，每次调整都像在拆盲盒✿◈✿ღ◈。”在大变动不断✿◈✿ღ◈，小变动不停中银色钻石26✿◈✿ღ◈，宋思和她的团队没能等到花开✿◈✿ღ◈。就在阿里取消“1+6+N”组织架构的消息✿◈✿ღ◈，在坊间开始流传起来的4月✿◈✿ღ◈，宋思的团队解散✿◈✿ღ◈，她也选择离开银色钻石26✿◈✿ღ◈。

　　相较于阿里生态伙伴们的煎熬✿◈✿ღ◈，针对阿里的多次变动✿◈✿ღ◈，一些阿里老员工没有太强烈的感受✿◈✿ღ◈，他们对此已经习以为常✿◈✿ღ◈。“‘1+6+N’不存在取不取消✿◈✿ღ◈，我觉得是个伪命题✿◈✿ღ◈。”任枫告诉《财经天下》✿◈✿ღ◈，在过去的20年里✿◈✿ღ◈，阿里这样的动作✿◈✿ღ◈，几乎每几年就来一次✿◈✿ღ◈，很正常✿◈✿ღ◈。

　　王潇则认为✿◈✿ღ◈，阿里回归集团制✿◈✿ღ◈，对员工有好处✿◈✿ღ◈，“人员的流动会容易一些✿◈✿ღ◈，原来是需要离职再入职的✿◈✿ღ◈，取消后系统上没那么麻烦”✿◈✿ღ◈。

　　也有一些员工忧心忡忡✿◈✿ღ◈，他们并不希望阿里回归集团制✿◈✿ღ◈。“BU之间跳槽不划算了✿◈✿ღ◈，也少了跳槽的选择✿◈✿ღ◈。”一名阿里员工很无奈地告诉《财经天下》✿◈✿ღ◈，转岗不给晋升不涨钱✿◈✿ღ◈，根本不划算✿◈✿ღ◈。

　　对求职者和外包员工而言✿◈✿ღ◈，阿里这一次的变革或许不完全是好事✿◈✿ღ◈。以前能同步面多个BU✿◈✿ღ◈，且面评独立✿◈✿ღ◈。现在回归集团制✿◈✿ღ◈，意味着很多岗位重复✿◈✿ღ◈，“可能会大规模裁员✿◈✿ღ◈。”上述阿里员工告诉《财经天下》✿◈✿ღ◈，中后台✿◈✿ღ◈、财务人员等可能会减少✿◈✿ღ◈。

　　这意味着✿◈✿ღ◈，阿里新一轮战略调整背后✿◈✿ღ◈，也需要承受多重代价✿◈✿ღ◈。比如阿里既涉及组织架构✿◈✿ღ◈、人才流动等内部成本✿◈✿ღ◈，也面临市场竞争和资本市场的考验✿◈✿ღ◈。组织架构方面✿◈✿ღ◈，分拆后的六大业务集团✿◈✿ღ◈，已形成独立的管理团队和激励机制✿◈✿ღ◈，回归集团制需重新划分权力分界✿◈✿ღ◈。

　　人才流动方面✿◈✿ღ◈，为提升各BU效率✿◈✿ღ◈，阿里在分拆时期裁撤了不少中台技术人员✿◈✿ღ◈，并推动竞聘上岗机制✿◈✿ღ◈。在回归集团制后✿◈✿ღ◈，阿里或需重建技术中台和供应链协同体系✿◈✿ღ◈，且重新招募技术人员填补能力缺口✿◈✿ღ◈。“也有可能招聘大量业务人员✿◈✿ღ◈。”上述阿里员工认为✿◈✿ღ◈。

　　与此同时✿◈✿ღ◈，阿里还面临着权力再分配的问题✿◈✿ღ◈。这并非无稽之谈✿◈✿ღ◈。“阿里的合伙人将会迎来史上最大调整银色钻石26✿◈✿ღ◈，包括蒋凡也会重回合伙人✿◈✿ღ◈。”5月9日✿◈✿ღ◈，在吴泳铭内部信发布后✿◈✿ღ◈，有人在社交平台上写道✿◈✿ღ◈。

　　阿里的再次调整✿◈✿ღ◈，对宋思是重击✿◈✿ღ◈，对她的老东家而言✿◈✿ღ◈，也是一道大坎✿◈✿ღ◈。“要想等到花开✿◈✿ღ◈，必须熬过一个阵痛期✿◈✿ღ◈。”这何尝不是这么多局中人✿◈✿ღ◈，比如阿里员工✿◈✿ღ◈、阿里更多生态合作伙伴✿◈✿ღ◈，乃至阿里这艘巨轮的现状？

　　2024年4月✿◈✿ღ◈，马云发布了一封内部信✿◈✿ღ◈，其中有一句话✿◈✿ღ◈，大概意思是✿◈✿ღ◈：改革要付出代价✿◈✿ღ◈，不变革的代价✿◈✿ღ◈，是必将被淘汰✿◈✿ღ◈。

　　接下来✿◈✿ღ◈，阿里如何在三年内利用AI技术突破重构护城河✿◈✿ღ◈，将决定这场代价高昂的战略回归✿◈✿ღ◈，能否转化为新一轮增长动能✿◈✿ღ◈。所有人都在等待一个结果✿◈✿ღ◈。

　　中国不需要更多的阿里✿◈✿ღ◈，渠道只是高速公路有一条两条够用就好✿◈✿ღ◈。渠道本身并不为用户提供价值却享有暴利✿◈✿ღ◈，大家都抢着做渠道这是畸形✿◈✿ღ◈。中国需要更多的徕芬✿◈✿ღ◈，更好的产品✿◈✿ღ◈，或者更好的服务才是买家真正需要的价值

　　来源✿◈✿ღ◈：【杭州日报】据《以色列时报》14日报道✿◈✿ღ◈，航拍画面显示✿◈✿ღ◈，当天早上✿◈✿ღ◈，以色列特拉维夫周边城市里雄莱锡安遭到伊朗导弹袭击后✿◈✿ღ◈，当地受损严重✿◈✿ღ◈。大片别墅变成废墟✿◈✿ღ◈，烧焦的汽车随处可见✿◈✿ღ◈。

　　据央视新闻客户端6月14日报道✿◈✿ღ◈，数万支走私肉毒素银色钻石26✿◈✿ღ◈、玻尿酸流入市场✿◈✿ღ◈，“轻医美”可能暗藏大隐患✿◈✿ღ◈。

　　探秘国外鲨鱼钩绑扎独特技巧✿◈✿ღ◈，对比普通鱼钩绑扎✿◈✿ღ◈，差别在哪 #钓鱼 #鱼线打结方法教学 #鱼线绑钩教程 #鱼钩全套绑线法 #如何绑鱼钩教程

　　6月15日✿◈✿ღ◈，中国驻伊朗大使馆发布通知✿◈✿ღ◈。中国驻伊朗大使馆领事办证窗口将于2025年6月15日（星期日）起暂停对外办公✿◈✿ღ◈。恢复日期另行通知✿◈✿ღ◈。

　　最高人民检察院消息✿◈✿ღ◈，浙江中烟工业有限责任公司原党组书记✿◈✿ღ◈、总经理张益山涉嫌受贿一案✿◈✿ღ◈，由浙江省监察委员会调查终结✿◈✿ღ◈，移送检察机关审查起诉✿◈✿ღ◈。

　　6月11日✿◈✿ღ◈，央视《法治在线》节目播出了大连警方破获一起31年前的积案✿◈✿ღ◈，在逃嫌犯改头换面把自己包装成网络达人✿◈✿ღ◈，民警经过不懈追踪最终揭开了他的真实身份✿◈✿ღ◈。

　　雨情信息今天上午7点至12点我市出现阵雨全市降雨区平均降雨量1.1毫米最大降雨量8.8毫米出现在静海沿庄中心城区降雨区平均降雨量0.8毫米最大降雨量1.